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Hochentwickeltes Vorgehensmodell für die Projektdurchführung

Wir verstehen uns als Projektmanager im Rekrutierungsbereich und bieten Ihnen als Grundlage der Projektdurchführung mit unserem 4-S-Modell folgende Vorteile:

  • Voll transparentes Projektmanagement
  • Detaillierte Markt- und Umfeldanalyse
  • Feasibility-Phase von 10 Tagen
  • Positionierung Ihres Unternehmens
  • Skill-Mapping relevanter Kandidaten
  • Persönlichkeits- und Kultur-Fit-Analyse
  • Diagnostische Verfahren auf Wunsch
  • Referenzchecks und 360 Grad Profilierung
  • Konstantes Reporting und KPI-Management
  • Retention von Kandidaten
  • Talent-Pool-Management

Nutzen Sie unserer Erfahrungen in der Suche, Ansprache und Gewinnung von Top-Performern in Engpassmärkten für ein optimales Besetzungsergebnis.

Hochleistungspartner im Recruiting von Top-Performern in strategischen Schlüsselfunktionen


rarecompany bietet außergewöhnlichen Unternehmen den Kontakt zu außergewöhnlichen Kandidaten in Engpassmärkten. Gemäß unserem Motto „rare-people for rare-companies“ sehen wir es als unsere tägliche Aufgabe spannende Menschen, Märkte und Unternehmen zusammenzubringen. Mit einem klaren funktionalen Fokus und einer ausgeprägten Branchenkompetenz sind wir Ihr Partner im Markt. Stetig die Hand am Puls von Veränderungen – stetig ein waches Auge für passende Talente, die Ihr Unternehmen in die nächste Wachstumsphase begleiten. Wir bieten Unternehmen für spezifische Rekrutierungsbedarfe maßgeschneiderte Servicebausteine – vom Recruitingbaustein für die Nachwuchsgewinnung über spezielle Services im Teamrecruiting bis hin zum hochwertigen Executive-Search. Dabei immer im Mittelpunkt: unser Vorgehensmodell 4-S. Jedes Projekt lebt von einer guten Planung, einer Überprüfung, Anpassung und Justierung sowie einer methodischen Bewertung auf dem Wege zum Projektziel.


Unsere abgeleitete Kette daraus: Scope – Search – Score – Select.


Scope: das Projektziel und –umfeld klar definieren und überprüfen
  • Definition des Projektes und Marktumfeldes
  • Risiko- und Chancenbewertung des Suchprojektes
  • Feasibility Phase und initiale Markt- und Zielpersonenbearbeitung
  • Zwischenreporting / Findings / Empfehlungen zur Anpassung
  • Ergebnis: eine optimale Handlungsstrategie zur Sicherung des Projekterfolges

Search: Konfiguration des optimalen Suchmixes und kontinuierliche Optimierung der Parameter
  • Set-Up des optimalen Channel-Mix und Optimierung der Ansprachestory und Mehrwertargumentation
  • Identifikation von Zielpersonen und Organisationsstrukturen
  • Auf Wunsch auch klare Wettbewerbsanalyse (Kunden, Entscheider, Projekte, Trends)
  • Ansprache und intensive Markt- und Zielpersonenkontaktierung
  • Ergebnis: eine optimale Ansprache und Erstselektion von passenden Personen

Score: methodisches Bewerten der Skills und Rahmenfaktoren der Kandidaten
  • Detailliertes Bewerten der fachlichen Passung mit Hilfe von Skill-Maps und Scorecards
  • Referenzeinholung und 360 Grad Potenzialanalyse
  • Diagnostische Modelle (von Persönlichkeitstypologie bis hin zu Leistungsmotivation und kulturellem Fit)
  • Ergebnis: Ableitung von 3-4 Top-Kandidaten zur Präsentation

Select: Coaching des Auswahlprozesses und Begleitung bis zum Start
  • Set-Up und Planung Kundenpräsentation
  • Begleitung der Auswahltage in mehrstufigen Phasen
  • Benchmarking der Ergebnisse und Kandidaten gemessen am definierten Ziel
  • Moderation der Gesamtprozesse
  • Begleitung und Coaching der Abschlussphase inkl. Retention bis zum Start
  • Ergebnis: erfolgreiches Placement in einem hochwertigen Gesamtprozess mit hoher Nachhaltigkeitsgarantie